企业数字化转型：从技术驱动到业务与技术深度融合
2025年，企业数字化转型进入新阶段，从单纯的技术驱动转向”业务与技术深度融合”的新范式。根据钛媒体与ACCA联合发布的《2025年数字化转型新范式报告》，数字化转型的核心在于以数据为核心、以用户为中心，通过组织变革与技术创新实现价值重构。
报告强调，数字化转型需建立”决策-推动-执行”三级架构，确保资源与目标对齐。决策层由”一把手”牵头，负责战略定位、目标设定及资源部署；推动层设立数字化转型办公室和数据平台运营部两大核心部门；执行层按项目跨条线管理，负责具体项目落地与推进。在技术层面，企业需布局前沿技术（如大模型）、完善技术基础设施与数据治理体系，打破数据壁垒实现互通。
在实践层面，多家企业通过数字化手段实现管理效率显著提升。某科技公司通过简道云数字化平台，审批流程效率提升40%；某金融机构利用AI和ML技术，审批时间缩短30%；某银行采用RPA技术，审批效率提升50%。这些案例充分展示了数字化技术在提升企业管理效能方面的巨大潜力。